съдържание на върха
Как да формират парадигма

Как да формират парадигма

Група учени, пет маймуни в клетка и в средата на тази стълба с банани отгоре.
Всеки път, когато една от маймуните започнал да се изкачва по стълбата, автоматична воден лед е, бликащ над другите маймуни.
След известно време, всеки път, когато някоя от маймуните очерта началото на изкачването на стълбата, другите победи (по този начин се избягва студена вода).
Очевидно е, че след време, не маймуна се осмели да се изкачи по стълбата, въпреки изкушението.
Учените след това реши да замени един от маймуните.
Първото нещо, което новата маймуна, се опита да се изкачи по стълбата.
Незабавно другите маймуни започнали да го бият.
След няколко побой, нов член на общността се научил да не се качи по стълбата, но никога не разбрах защо.
Втора маймуна бе заменен и се сети, същото както при първата маймуна primeiro.O били заменени участвали с другите в побой.
Една трета маймуна е променено и едни и същи (побой, и др.) Се повтаря. Четвъртият и петият маймуна бяха заменени, един по един, на подходящи интервали от време, повтарящи се побои от начинаещи, когато се опитваха да се изкачат по стълбата.
В крайна сметка имахме нова група от пет маймуни, въпреки че те никога не бил получил един студен душ, продължава да бие около маймуна се опита да се изкачи по стълбата.
Ако беше възможно да се говори за маймуни и ги питам защо те бият тези, които се опитваха да се изкачат по стълбата ... Обзалагам се, че отговорът ще бъде: "Аз не знам ... това е начина, по който се правят нещата тук"

Това, или това поведение, този отговор, това звучи ли ви познато??
Не пропускайте възможността да споделя, че с другите, защото те могат да се чудите защо продължаваме да правим това, което правим, ако има друг начин да го направя.

За нас, които работим с Мрежов маркетинг, това е целесъобразно да се обмисли ...
Защо продължават да се използват по-старите инструменти, за да развиваме нашия бизнес Мрежов маркетинг, мисля за това ...

Бъдете много успешен!

Дина Лорънс

Други интересни членове на

Оставете коментар