कैसे एक प्रतिमान फार्म

में दीन लॉरेंस द्वारा बनाया गया लेख

वैज्ञानिकों के एक समूह एक पिंजरे में और इस के बीच में, शीर्ष पर केले के साथ एक सीढ़ी पांच बंदरों डाल दिया.
हर बार बंदरों की सीढ़ी चढ़ने के लिए शुरू किया, अन्य बंदरों पर एक स्वचालित बर्फ के पानी में gushing किया गया था.
थोड़ी देर के बाद, हर समय किसी भी बंदरों की सीढ़ी पर चढ़ाई की शुरुआत उल्लिखित, दूसरों को हराया (इस प्रकार) ठंडे पानी से बचने के.
जाहिर है, एक समय के बाद, कोई बंदर सीढ़ी चढ़ने के प्रलोभन के बावजूद हिम्मत.
वैज्ञानिकों ने तो बंदरों की एक स्थानापन्न करने का फैसला किया.
पहली बात नई बंदर था सीढ़ी चढ़ने की कोशिश करो.
तुरंत अन्य बंदरों उसे हरा करने के लिए शुरू किया.
कई मार के बाद, समुदाय की नई सदस्य सीढ़ी चढ़ाई नहीं सीखा है, लेकिन पता था कि क्यों कभी नहीं.
एक दूसरे बंदर प्रतिस्थापित किया गया था और उसे हुई पहले primeiro.O बंदर के साथ के रूप में एक ही धड़कन में अन्य लोगों के साथ किया गया था भाग लिया जगह.
एक तीसरा बंदर बदल गया था और एक ही (धड़कन, आदि). दोहराया गया था. एक चौथा और पांचवां बंदर की जगह थे, एक समय में एक उपयुक्त अंतराल, beginners से मार दोहरा जब वे सीढ़ी पर चढ़ने की कोशिश की पर,.
अंत में हम पांच बंदरों के एक नए समूह था, हालांकि वे एक ठंडा स्नान कभी नहीं मिला था, बंदर के चारों ओर हरा करने के लिए जारी रखा सीढ़ी चढ़ने की कोशिश की.
यदि यह संभव हो गया बंदरों को बात करते हैं और उन्हें पूछना क्यों वे जो सीढ़ी पर चढ़ने की कोशिश की हरा ... मुझे यकीन है जवाब होगा: "मैं नहीं जानता कि ... कि जिस तरह से बातें यहाँ के आसपास किया जाता है"

, या कि इस व्यवहार, यह प्रतिक्रिया है, यह परिचित लगता है??
कि दूसरों के साथ साझा करने का अवसर याद आती है क्योंकि वे क्यों हम करने के लिए हमें क्या करना है अगर वहाँ एक और तरीका यह करना है सोच हो सकती है नहीं.

हमें जो एमएलएम के साथ काम करने के लिए, यह विचार करने लायक है ...
क्यों जारी रखने के पुराने उपकरणों का उपयोग करने के लिए अपने एमएलएम व्यापार का विकास, इसके बारे में सोचो ...

बहुत ही सफल हो!

दिना लॉरेंस